Инженерная стратегия
Определяю, какие архитектурные решения и стандарты компания считает надёжными: серверы, виртуализация, сети, доступы, резервное копирование, мониторинг и эксплуатация.
Основатель и руководитель Визард-АйТи
Николай Иванов
Строю управляемые ИТ-системы для бизнеса: серверы, сети, резервное копирование и мониторинг, которые не держатся на одном незаменимом человеке.
23 года в ИТ
Познакомиться с компанией- с 2010 года развивает Визард-АйТи
- 200+ клиентов компании
- 20 штатных инженеров
- 67 экспертных материалов на сайте
От технических задач — к управляемой ИТ-системе
С 2010 года Визард-АйТи развивает модель комплексного сопровождения,
в которой инфраструктура, заявки, 1С и информационная безопасность работают как один управляемый контур.
Я начинал с практической инфраструктуры: серверов, сетей, доменных служб, резервного копирования и восстановления. Со временем стало понятно, что большинство серьёзных проблем бизнеса возникают не из-за одной неправильно настроенной технологии. Они появляются там, где нет владельца, документации, мониторинга, проверяемого восстановления и понятного порядка действий при сбое.
Поэтому Визард-АйТи строит не набор разрозненных ИТ-услуг, а управляемый контур: единое окно для обращений, SLA, инженерная эскалация, мониторинг, регламентные работы и отчётность для руководителя. За то, как этот контур работает каждый день, отвечает исполнительный директор компании.
Моя роль — определять инженерные принципы компании, участвовать в архитектуре сложных проектов и превращать накопленный опыт в стандарты, по которым команда может работать предсказуемо и без постоянного вмешательства одного человека. Вторая часть роли — смотреть вперёд: отбирать из российского и мирового ИТ решения, которые действительно применимы для наших клиентов, и превращать их в новые направления и продукты компании.
Роль в компании
За что отвечает перед клиентами и командой.
Архитектура сложных проектов
Подключаюсь там, где нужно связать технические решения с рисками и процессами бизнеса: миграции, отказоустойчивость, восстановление, распределённые площадки, производительность 1С.
Стратегия развития компании
Слежу за трендами российского и мирового ИТ, оцениваю, какие решения применимы для наших клиентов, тестирую и внедряю их, развиваю новые направления и продукты компании.
Искусственный интеллект в системных процессах
Использую AI при проектировании и разработке системных процессов компании. Начало любой системы — качественный, структурированный документ требований (Product Requirements Document), и только на его основе создаётся системное решение.
Инженерные знания и материалы
Перевожу опыт команды в стандарты, методологии и статьи, которыми могут пользоваться клиенты, руководители и инженеры.
Принципы, по которым я строю ИТ
Правила, по которым принимаются решения в проектах и сопровождении.
Области экспертизы
Технологии и процессы, по которым можно задать вопрос напрямую.
Позиция автора
Почему я об этом пишу
Владельцу бизнеса необязательно разбираться в моделях серверов, протоколах VPN и настройках резервного копирования. Но он должен понимать, где его компания зависит от удачи, одного человека или непроверенного обещания подрядчика.
Перейти в раздел Экспертиза«Поэтому я пишу не только о технологиях. Я разбираю, как ИТ-решения влияют на простой, риски, затраты и способность бизнеса продолжать работу после сбоя.»
Материалы
Разборы, чек-листы и практические материалы по темам, за которые отвечает автор.
Избранные материалы
Законы и ФСТЭКРиски штрафов и инцидентов
Оператор — не сайт, а компания: самопроверка по 152-ФЗ и карта потоков данных
Кто оператор, чем основание обработки отличается от галочки под формой, как построить карту потоков данных сайта и что проверить до письма Роскомнадзора.
ИН
Иванов Н. В.13 минЗаконы и ФСТЭКИТ без сильного отдела
Продления домена больше нет: ежегодная идентификация через Госуслуги
С 1 сентября 2026 года домен .ru регистрируется без срока, а право администрирования держится на ежегодной идентификации через Госуслуги. Что делать ООО и ИП.
ИН
Иванов Н. В.12 минУправление ИТИТ без сильного отдела
Как проверить, кто контролирует домен, почту и сайт компании
Кто указан администратором домена, чей аккаунт владеет почтой, у кого доступ к хостингу и кто платит — это четыре разных ответа. Первый проход за 30 минут.
ИН
Иванов Н. В.10 минУправление ИТИТ без сильного отдела
Реестр ИТ-активов компании: шаблон учёта сервисов, доступов и продлений
Шаблон Excel для учёта доменов, почты, облаков и подписок: владельцы, продления, резервные доступы и проверка восстановления. Пароли в реестр не вносим.
ИН
Иванов Н. В.12 минКиберрискиИТ без сильного отдела
Сайт взломали: аварийный план для владельца сайта на WordPress и 1С-Битрикс
Что делать при признаках взлома сайта: как ограничить последствия, сохранить состояние до правок, восстановиться из проверенной копии и вернуть сайт в поиск.
ИН
Иванов Н. В.12 минУправление ИТИТ для растущей компании
Смена ИТ-подрядчика: что обязан передать прежний и как принять ИТ-инфраструктуру
Плановая смена ИТ-подрядчика: состав передачи, доказательства приёмки по каждой позиции, акт передачи ИТ-дел, переходный период и отзыв доступов.
ИН
Иванов Н. В.11 минВсе материалы: 67
Обсудить ИТ-задачи с инженером
Расскажите о текущей модели поддержки и критичных системах. Инженер предложит, с какого обследования или разговора начать.